4月12日，由集團總部組織的《中港建設(shè)集團企業(yè)文化核心理念》培訓(xùn)在總部成功舉辦。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。此次培訓(xùn)集團高度重視，人力資源總監(jiān)對集團企業(yè)文化核心理念進行了梳理，并從多方面多角度進行了詳細闡述。

      本次培訓(xùn)從蘇州德勝洋樓的企業(yè)文化案例引入，通過不同的企業(yè)文化案例和生動的故事，讓各位參加培訓(xùn)的員工對企業(yè)文化體系有了全面的了解。在本次培訓(xùn)中，重點講解了中港建設(shè)集團企業(yè)文化核心理念，人力資源總監(jiān)對集團一個理念、一種精神、一個宗旨、一種追求、一個目標(biāo)進行全面分解，講述以“海納百川、龍舟精神”為基礎(chǔ)的中港建設(shè)集團企業(yè)文化的核心理念。在本次三個小時的培訓(xùn)中，從聯(lián)想的發(fā)動機文化到松下的“七精神”、從柳傳志罰站到日本幼兒園教育、從螞蟻軍團到鱷魚和鱷鳥的合作，對集團的企業(yè)文化精髓進行全面深入和闡述。

      大家認識到只有胸懷越廣闊，道路才越寬廣，成大事業(yè)需要大氣度與大氣魄。企業(yè)各級管理者不僅要像伯樂一樣，識別人才，信任人才，還要在如何用好人才上下功夫。只有精誠團結(jié)各類專業(yè)人才，才能為集團的長遠發(fā)展注入更加強勁的活力，才能帶領(lǐng)集團走得更高更遠！從劉邦定天下的案例中，我們得到了這樣的啟示：作為各級管理者，不一定要有很深的專業(yè)知識，但要懂得識人用人。從朱升三句定乾坤的故事中，我們深切的領(lǐng)會到：如果想修長城，人才就是基石；如果想建大廈，人才就是棟梁；如果想把企業(yè)做大做強，人才就是成功的保證，那就必須重視人才，人才都是成功的保障和基石。

      在螞蟻軍團、日本幼兒園教育的案例中，大家領(lǐng)會到只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，你才能實現(xiàn)個人價值的最大化，你才能成就自己的事業(yè)！團隊，是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)而集合起來的一個團體，需要的是心往一處想，勁往一處使；需要的是分工協(xié)作，優(yōu)勢互補；需要的是團結(jié)友愛、關(guān)懷幫助；需要的是風(fēng)雨同舟，甘苦與共！一個想成功的人，僅憑自己的孤軍奮戰(zhàn)，單打獨斗，是不可能成大氣候的。你必須要融入團隊，你必須要借助團隊的力量。

      在天堂和地獄分粥、鱷魚和鱷鳥等案例中，大家認識到只有合作才有機會，才能最終達成共贏。在企業(yè)自身不斷進步的同時，也要與別的企業(yè)和個人相互合作，取長補短，建立良好的合作關(guān)系，實現(xiàn)合作共贏的共同目標(biāo)。

      最后，本次培訓(xùn)對“一種追求：中港人有一個夢想，以踏實追求卓越，成為中國城市化進程的領(lǐng)跑者。一個目標(biāo)：動力源自于明確的目標(biāo)—努力成為中國具有重要經(jīng)濟影響力的投資建設(shè)運營服務(wù)商。”認識進行了分享。

      企業(yè)文化是企業(yè)未來的核心競爭力，要進一步推動企業(yè)發(fā)展，要真正成為一流企業(yè)，就要借助企業(yè)文化強大的推動力。集團清晰地認識到面對集團發(fā)展進程的加快，集團迫切需要提高自己的內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，從而謀求在新形勢下的發(fā)展。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，集團必須進行系統(tǒng)性變革，而變革的核心就是充分發(fā)揮企業(yè)文化的力量，提升企業(yè)的競爭力，使集團立于不敗之地。

      本次培訓(xùn)使員工在輕松愉快中，提高對中港建設(shè)集團企業(yè)文化和人本管理的理解和認識，增強了責(zé)任感、使命感和歸屬感。提高了員工的大局意識、團隊精神和合作意識。在員工中引起強烈的共鳴，起到了潛移默化的教育作用。